連續(xù)兩年，云茶實現(xiàn)了一個“小目標”：邁上千億產(chǎn)值。

千億產(chǎn)值背后是市場規(guī)模的不斷擴大，銷售渠道的不斷豐富，以及產(chǎn)業(yè)效益的不斷提升。當然，千億產(chǎn)值也意味著行業(yè)競爭的加劇。

慶幸的是，云南清醒又務實。意識到要加強古茶樹保護，提升茶葉初制所規(guī)范化、標準化水平，培育一批有帶動效應的名企名品，要跳出“云茶”看“云茶”……

高原特色農(nóng)業(yè)的集群里，茶葉是當之無愧的明星。古茶樹、古茶山、名茶品……讓“產(chǎn)地云南”的“云字號”茶企面目更加清晰。而連續(xù)5年的“10大名品”評選，更是讓越來越多的云茶名企、名品從茶山走向了市場，云茶也要借著“10大名品”的東風往外走，往更大的市場走。

如今，云茶有底氣提出新的目標：從規(guī)模擴張向提質增效發(fā)展，從茶葉大省向茶葉強省邁進。

行業(yè)透析

如何讓飲料換茶飲？ 茶企正在嘗試

要把年輕人手里的那杯飲料換成茶飲，很難，但不是完全沒有可能。

云南本土茶企，正在嘗試。

用冰滴咖啡的方式制作冰滴生茶，潮流感引發(fā)年輕人共鳴；用當下最熱門的設計理念裝修門店，審美在線深得潮人心。

不管是一年時間就開起4家門店的“上山喝茶”，還是已經(jīng)深耕茶飲市場8年的大益茶庭，和賣出去多少杯茶相比，他們更在意云茶被接受，特別是在年輕人中間被認可。

當我們談論起新茶飲給品飲消費帶來的改變時，兩家企業(yè)和我們談的是：茶，還可以如何進化？

有一層迷霧，擋在了茶與年輕人之間

“‘上山喝茶’不是新茶飲，它更像是以茶為載體的一種生活方式?！辈辉纲N上“新茶飲”的標簽，云南茶企“吉普號”旗下的直營連鎖品牌“上山喝茶”項目負責人蔣儀濤說，“上山喝茶”的每一個門店，都像是一次對茶和空間關系的探索。就是從喝茶的場景、人群、飲茶方式以及茶飲產(chǎn)品多維度入手，挖掘將一杯云南好茶融入生活日常的更多途徑與可能性。

云茶難道還沒有融入云南人的日常生活？在蔣儀濤看來，融入得還不夠。喝茶應該自在又日常。但是放眼云茶消費市場，顯然把年輕群體排除在外了。

不少影視作品中的“茶”形象，多與古典技藝、民間民俗、功夫茶臺放在一起，茶有“內容”更有內涵。但是不可否認，這些都是門檻。

“年輕人手里的那杯飲料”實在是太大的市場，年輕人有著太多選擇。更重要的是，年輕人無法在傳統(tǒng)茶飲環(huán)境中找到自己的角色感。

“有一層迷霧，擋在了茶與年輕人之間?！笔Y儀濤說。這層迷霧究竟是什么？“吉普號”也就是“上山喝茶”的創(chuàng)始團隊花了10年時間探究后發(fā)現(xiàn)：茶行業(yè)步障自蔽，讓買賣雙方信息不對稱。而造成信息不對稱的根本原因在于，云茶行業(yè)還沒有形成標準體系。標準，簡單理解，就是買賣透明，誠不我欺。讓消費者清楚明白知道，自己花錢買了什么東西。

用“標準”為喝茶賦予年輕化的表達

要打破常規(guī)，就要敢驅散迷霧。蔣儀濤坦言，“吉普號”從咖啡行業(yè)上找到了參考?！安还苁菑奈缎?，還是從生產(chǎn)、制作到銷售環(huán)節(jié)，咖啡行業(yè)都有嚴格的標準體系，這樣的標準幫助消費者在品飲、購買時打消了很多顧慮?！?/p>

“上山喝茶”用“標準”為喝茶賦予年輕化的表達。比如琥珀烏龍，用咖啡機制作，它可以不帶出茶葉里的苦澀味，同時又能充分把茶葉里的果膠質萃取出來。這樣的方式，早已被大益茶庭運用在茶飲上。

2014年，大益茶庭首店落地韓國首爾，邁出普洱茶飲品市場的嶄新一步?！白叱鋈ァ钡某晒Γ尨笠娌柰ハ胍白呋貋怼?。

回來的首站，瞄準了上海。從上海開始，繼而在云南、廣州等地都有了實體門店。大益茶庭通過這一種模式，傳導著它的目標：重新定義都市年輕人的茶飲方式。

大益茶庭運營總監(jiān)金璐婕介紹，大益茶庭在全國大中型城市共布局了10余家門店，其中云南有8家。最為特別的一個門店，是開在勐海茶廠的“全球會員旗艦店”。“我們想要打造一個空間，讓大家輕松愉悅地享受普洱茶?！苯痂存颊f，開在茶廠里的大益茶庭很受歡迎，坐在這里喝茶，手中的這杯茶就來自所在地，是現(xiàn)階段茶飲店中獨一無二的體驗。大益茶庭也想通過這樣的空間，讓消費者坐下來，體驗茶師的沖泡服務、講解和互動。通過一系列氛圍感的營造，從喝到品，更深層次地感受茶文化。

端起茶飲的理由只有一個：好喝

從“喝”到“品”，就是要打通茶與消費者之間的通道，讓喝茶、品茶成為日常。大益茶庭在這個過程中營建了很多創(chuàng)新和進階?！坝帽蔚姆绞絹碇谱鞅紊瑁瑩Q一種方式，引發(fā)大家對傳統(tǒng)茶飲的興趣。更重要的是，從這個過程中，品飲到普洱茶的地道風味?！苯痂存甲⒁獾剑絹碓蕉嗟哪贻p茶飲品牌出現(xiàn)在云南街頭，茶飲“買一杯帶走”的快消形式，也在一定程度上拓寬著茶飲的日常功能。不僅如此，大益茶庭同樣重視小紅書、大眾點評等社交媒體的口碑屬性，以“更年輕化”的方式拉近茶與年輕人的距離。

從兩家企業(yè)的嘗試中，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓年輕人放下奶茶、果汁，端起茶飲的理由只有一個：好喝。

“好喝”二字，讓云南好茶真正走進了大眾的日常生活。

“云茶，要從‘茶’自身走出來，要成為每個人的日常與自在?！边@或許就是企業(yè)談論的“茶之進化”。要有新意與創(chuàng)意，要平易近人，要讓茶成為主角，要讓茶“出圈”。如今，打破壁壘的諸多茶飲店，正成為昆明年輕人社交、約會、休閑的新?lián)c。讓喝茶回歸到品飲的層面，也敞開告訴所有人，喝茶并沒有門檻。茶，就是“柴米油鹽醬醋茶”的茶。

不得不說，不管是“讓喝茶更為日?！钡摹吧仙胶炔琛?，還是“重新定義都市年輕人的茶飲方式”的大益茶庭，他們的探索，給徘徊不前的茶行業(yè)轉型升級帶來了一絲不一樣的氛圍。傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞中，云茶，需要百花齊放。

行業(yè)觀察

支撐千億云茶的動力

2020年、2021年，云南省茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過千億。2021年達到了1071億元，較上一年增長7%。

從《2021年度云南省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中我們可以發(fā)現(xiàn)幾個關鍵詞：綠色有機、加工業(yè)產(chǎn)值以及品牌化。這幾個關鍵詞也正是支撐起1071億元產(chǎn)值的動力。

瞄準茶葉強省的目標，云茶將在綠色化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化上發(fā)力，不斷擦亮“普洱茶”“滇紅茶”的金字招牌，推進云茶產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向提質增效發(fā)展。

關鍵詞：綠色有機 綠色是基底，有機是方向

“綠色是云茶的基礎和底色，有機是云茶的發(fā)展方向?！痹颇鲜∞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重點產(chǎn)業(yè)工作組茶葉專家組組長、云南農(nóng)業(yè)大學教授呂才有在編撰《2021年度云南省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》時發(fā)現(xiàn)，幾個數(shù)字讓人驚喜：2021年，全省有機茶園認證面積105.7萬畝，同比增長26.1%，居全國第一；綠色茶園認證面積54.7萬畝，同比增長20.5%。

云茶說的是綠色有機，其實是在強調“競爭力”。綠色有機，是云南省茶產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的立根之本。

在呂教授看來，“一方水土產(chǎn)一方茶”，云茶的品質來自于云南得天獨厚的自然環(huán)境、品種和加工的獨特性。當然，有機不代表完全不施肥用藥。他認為，有機茶需要證明：“有機”需要符合標準的投入品，并使用綜合手段進行病蟲害防治。“綠色有機”的投入要比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大得多，但是價值還沒有從消費市場中體現(xiàn)出來。

云茶行業(yè)里的企業(yè)，不斷在種植端推廣綠色有機的方法，在銷售端推廣綠色有機的健康。隨著群眾對美好生活的需求越來越高，綠色有機茶園彰顯了其價值。在其背后，更凸顯出茶行業(yè)堅守品質的決心。

云茶要有品質，原料是前提和基礎，沒有好的原料，就談不上好產(chǎn)品、名品，更談不上高附加值。

每年都要往茶山上跑，昆明云南陸軍講武堂研究會茶業(yè)專業(yè)委員會主任楊瀅惠形容自己“泡”在茶山。見了無數(shù)茶園，她有個深切感受：茶農(nóng)對于有機的認識在加深，對綠色的重視超乎過往?！疤砭G”已經(jīng)貫穿于種植到加工的每一環(huán)節(jié)。

關鍵詞：茶葉加工業(yè)產(chǎn)值 綜合利用，賦予茶葉更大價值

2021年，全省茶葉加工業(yè)產(chǎn)值714.9億元，同比增長92.3%。2020年，這一數(shù)值是371.8億元。茶葉加工產(chǎn)值在2021年有了長足進步。

“以前的小作坊里，‘三件套’‘一鍋端’就能產(chǎn)茶?！眳尾庞锌谥械摹叭住笔浅村仭⑷嗄頇C、烘干機?！耙诲伓恕本褪怯袀€灶臺，支口鍋就能做茶。隨著云南省不斷推進茶葉初制所標準化、規(guī)范化建設，茶葉初制所建在了主產(chǎn)區(qū)的茶園里，“三件套”“一鍋端”已經(jīng)成為歷史，茶葉加工環(huán)境得到極大改善，品質得到了保證，價格也就“起來了”。

在冰島村，楊瀅惠站在剛剛建成的茶葉初制所里給茶農(nóng)演示炒茶的標準化流程?！俺耘Ｅ乓叻质?、五分熟，講究烹制技術，炒茶也一樣?！睒藴驶?，是為了提升云茶加工工藝，最終為的還是品質。

楊瀅惠介紹，她也曾經(jīng)在茶農(nóng)家“一鍋端”里演示過炒茶。如今，清潔生產(chǎn)、精細加工、工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新已成為云茶行業(yè)的共識，很多茶企更新了設備和工藝，茶葉生產(chǎn)從采、制、儲、運各環(huán)節(jié)都進行了改造，有效提升了云茶的總體品質。同時，一些新工藝新技術也被廣泛采用，發(fā)展了一些新的特色產(chǎn)品，如紫鵑系列和白茶系列等。正是茶葉加工制作工藝、技術、管理的創(chuàng)新，使云茶在產(chǎn)量穩(wěn)步擴大的過程中實現(xiàn)了品質、口碑的大幅提升，價值也得到體現(xiàn)。

茶葉還是要做好“綜合利用”這篇文章，來給茶葉賦予更大價值。對于云南省茶葉深加工和綜合利用來說，還期待通過技術創(chuàng)新或是筑巢引鳳來進一步打破僵局。因為，“千億云茶”要再上一個臺階，要求新求變。

關鍵詞：品牌化 要讓叫得響的企業(yè)也能走得穩(wěn)

“滇紅一直是云南省茶葉出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)品，同時也是‘立頓’的原料供應商，產(chǎn)品品質得到國際認可。”提到滇紅，呂才有感到有些可惜：地位從昔日的“主角”退到了“配角”，不是因為滇紅品質不好，而是產(chǎn)業(yè)引領性不強，造成了茶產(chǎn)業(yè)小散弱現(xiàn)狀突出。從5年來“10大名品”榜單上的企業(yè)更迭就能看出，“叫得響的企業(yè)不一定走得穩(wěn)?！辈杵簖堫^的引領帶動不足，缺乏強勢品牌；茶葉品牌之間相互仿效，但內容、產(chǎn)品、服務趨同；不少茶企缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和抗風險實力，茶行業(yè)難出名企、難出名品，更難出名牌。

所幸，云茶行業(yè)有了開放的胸懷。小罐茶、八馬茶業(yè)等國內頭部茶企入局云南，新思維、新動作、新理念，都在影響著云茶行業(yè)。一個小份裝盒，引領了茶行業(yè)改變包裝的熱潮；精準的定位，用多元化的產(chǎn)品“拿捏”住了消費者。

呂才有建議，云茶行業(yè)要讀懂市場，認清需求，按市場需求來進行產(chǎn)品開發(fā)。同時，也不能把茶僅僅當作茶來看待，要有更大視野和更開放的心態(tài)，要借著“10大名品”和更多平臺、評選，往外走，往更大的市場走。

在楊瀅惠看來，云茶要在千億產(chǎn)值上再上一個臺階，用好原料、拼好工藝、講好故事，同等重要?！坝袝r候我在想，云南的茶企，如果能團結起來，一起來推動整個行業(yè)，它會達到一個什么樣的程度呢？真的，不可估量?！睏顬]惠相信，“千億云茶”有優(yōu)勢資源、獨特品種、開放的胸懷，不怕它起不來。（閔楠）

來源：春城晚報